勤怠管理は面白い
昔は「日々感じながら覚えろ」とか「見て学べ」というのは風潮のイメージがあります。実践に勝るものはないと思いますが、実践前にある程度のスキルを積ませるのは大事だと思います。
終わった時に結局何が言いたかったのか、今後どうすれば良いか、情報処理で、というのは分からない結果になってしまうと、参加した意味が無いという事になってしまいます。
講師陣次第という事で全て相手任せではいけませんが、しかしそれでも講師の人がしっかりしているという条件は正しいと感じました。
確かに仕事の本番は現場です。休憩時にその同僚に話しかけると、「実践で身につけたほうが早く仕事を覚えられるかもしれない」と言うのです。
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情報処理を解説させていただくと、研修の勤怠管理は面白いでは、知識や技術を蓄積するだけに留まらず、実践でどのようにそれらの知識や技術を活かすことができるかが大切です。
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スピーチは、わかりやすい解説や、自信と説得力に満ちた説明のしかた、質問を的確に聞き取るための方法などを学びます。
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メールに対して電話で返答しようと思ったのに、メールアドレスしか知らないようでしたら、電話のしようがありません。
講師にそれを訴えればすぐにでも実践に挑戦できるのでしょうか?ただ、実践に挑戦したからといって何かが出来るわけではありません。