適正を知るには研修は不十分か
人によってそれぞれ能力や適正は違ってきます。それを見極める機会となる一つの方法として、面接や研修もありますが実際に普段の行いや仕事の仕方を見て、見極めるという方法もあります。
自分の能力は認められていないという不満もあるかもしれませんが、その気持ちは組織側には非常に伝わりにくく、むしろ逆に「成績が伸び悩んでいる人」として認識され、互いの間に大きなギャップが生じてしまう可能性があります。
それは、研修や普段の行いで埋められるような状況ではありませんし、宝の持ち腐れとなってしまう可能性も高くなります。
より正確な能力と適正を見極めるには、時として経験豊富なトレーナーと連携して能力開発トレーニングを駆使し、人材育成を行う必要もあるのではないでしょうか。
- 為替為替用語
- １つ目は銀行振込や振替、手形決済など現金輸送を伴わない資金手段という意味です。
- http://www.e-e-kawase.com/
研修でもお金はかかっている
研修というのを行う際、雇っている会社側からすればその費用はかかっているという事になります。ここで困ってしまうのは、期間中に辞める人が出てきてしまうこと。
せっかく費やした時間とお金が全て無駄になってしまうのです。辞める人がどういう理由であれ、会社としてはマイナスという結果を生んでいるのです。
そこで辞めないようにスケジュールを立てるのはどうか?という考えを持ってみました。しかし、そういった考えですと、辞めない替わりに人が育たないという状況になってしまいます。
人が育たないと会社としての目的の意味を成さなくなってしまいます。これもマイナスを生んでしまう結果になってしまいます。
人材をより良く成長させるというのは、苦労は付きものになりそうですね。
研修は大切な時間
就職が決まり、業務に本格的に入る前に研修を受けることになりました。友人は地方に一ヶ月ほど泊りがけで受けたようですが、私の方では一日のみでした。
高校に入学した当初もオリエンテーションがあり、上級生の人に校内を案内してもらうなど交流を計っていたのですがそれと酷似していました。
社長が新入社員の緊張を少しでも和らげようとしてくれた上での研修だったようです。これからの仕事に自分がきちんと成し遂げていけるのか不安だらけですが、こうしてサポートをしてくれる人がいるというだけで心強いと感じました。
社員の人とのコミュニケーションも大事にしながら、これからの業務に励んでいきたいと思います。そして失敗も恐れないようにしなくてはですね。